Bel +31 (0)26 442 44 40
  • Home
    • Samenwerkingspartners
    • Wij steunen
      • Ubomi Obutsha Centre
  • Vacatures
    • Psychiatrie
    • Psychiatrie interim
    • Psychologie vast / interim
    • Arts
    • Arts Verstandelijk Gehandicapten
    • Bestuur en directie
    • Intern
    • Lijn- en stafmanagers
    • Specialisten Ouderengeneeskunde
    • Verpleegkundig Specialist
  • Kandidaat
    • Assessment
    • Coaching
    • Testimonials
  • Opdrachtgever
    • Kandidaten In The Spotlight
    • Opdrachtgevers
    • Onze werkwijze
  • Over ons
  • Contact
    • Adresgegevens
  • Media
    • Columns
      • Eerlijk vaccineren is van levensbelang
      • Zeg duizend keer nee
      • De problemen van nu los je niet op met kennis van toen
      • Gecompliceerd
      • Stop de bureaucratie
      • Ambulantiseringsbeleid "Beter worden doe je thuis!"
      • Braafpraterij als bedrog
      • Een compliment geven: het doet iets!
      • Geef je collega’s de ruimte
      • Digitalisering doorzetten
      • Burgerlijke invloed
      • Oorlog
      • We leven niet meer in de tijd van Sigmund Freud
      • De optie van gummiberen
      • Samen beslissingen nemen
      • Progressie in de psychiatrie
      • Kom uit je stoel en loop
      • Eerst begrijpen, dan begrepen worden
      • Old boys network lobbycratie
      • Past de zorg?
      • Diversiteit binnen de Raad van Toezicht
      • Verwijsbriefje
      • Versterking van de surveillance en preventie van infectieziekten
      • Vertel het pro-actief
      • Ssssspspychiater
      • Afscheid
      • De stomste psychiater
      • Bewegen helpt maar onze regering beweegt niet mee
      • Preventie zal de zorg niet goedkoper maken
      • Het nut van een stoelendans en strijkijzer in de spreekkamer
      • De Krab
      • Wees een cheerleader!
      • Cowboys
      • Broddelwerk
      • Deze man snapt het
      • Een gezond leven bereik je samen
      • Donder toch op, met je 'leefstijl'
      • Je kunt pas de knop omzetten als je weet aan welke knop je moet draaien
      • Breng de waarheid boven tafel
      • Het verlaten individu, ondertitel: waarom voelen we ons zo leeg?
      • DSM-5 10 jaar later. Nou én?
      • Wat heeft de DSM-5 waargemaakt?
      • Podcast 1. Wat heeft de DSM-5 ons gebracht?
      • Wat betekent de DSM-5 voor patiënt en patiëntenzorg?
      • Wat doet de DSM-5 met de psychiater en de psychiatrie?
      • Pocast 2.Wat betekent de DSM-5 voor de patiënt?
      • Podcast 3. Wat betekent de DSM-5 voor de behandelaar?
    • Interviews
      • Jeugdhulp Friesland biedt hoogspecialistische zorg
      • Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken
      • Beveiligde zorg op maat voor geïnterneerden in een klinische setting
      • DSM5 is nuttig, maar wordt vaak verkeerd gebruikt
      • De DSM-5 wordt niet gebruikt waar die voor bedoeld is
  • E-Brief
Actuele vacatures

DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak verkeerd gebruikt

DSM-5 bestaat 10 jaar. In een serie artikelen en podcasts vragen we daarom: wat is de zin en onzin van DSM-5? Wat heeft DSM-5 ons gebracht? Dit keer een interview met Marc Verbraak, bestuurslid van ggz-instelling Pro Persona. 

‘DSM-5 is nuttig, maar wordt vaak verkeerd gebruikt’

Classificeren via de DSM-5-systematiek is ooit bedacht om klinische professionals en wetenschappers een gemeenschappelijke taal te laten spreken over de aandoening van een cliënt. En om gerichter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc Verbraak: ‘DSM-5 is een nuttig instrument, maar wordt vaak verkeerd gebruikt.’

Professionals in de ggz en wetenschappers hebben een systeem nodig om op één niveau te kunnen spreken over psychische aandoeningen en hun behandelingen. Om ordening aan te brengen en beter wetenschappelijk onderzoek te kunnen doen. Marc: ‘De indeling die we daarvoor gemaakt hebben, is niet dé waarheid of dé werkelijkheid. Het is een hulpmiddel dat het onderlinge contact gemakkelijker maakt. DSM-5 geeft ook richting aan onderzoek en is best precies in het beschrijven van een aandoening. Zo spreken we pas van een aandoening als naast een aantal aanwijsbare klachten met name ook het functioneren van een cliënt verstoord is. Mensen die enkele autistische kenmerken hebben maar daarmee prima functioneren, zijn geen persoon met een autismespectrumstoornis. Pas als je daardoor problemen krijgt met bijvoorbeeld je werk of relaties, ben je volgens de systematiek van DSM-5 iemand met een vorm van autisme. Sowieso: je bént geen autist, je bént geen psychoot, je bént geen borderliner, je hebt hoogstens kenmerken die bij die aandoening passen. De ene persoon met een borderline persoonlijkheidsstoornis is de andere niet, zoals ook de ene griep anders is dan de andere.’

Niet voor verzekeraars
Als je professionals vraagt waarom ze classificeren volgens DSM-5, zeggen ze vaak: tja, dat moet van de verzekeraar. Marc: ‘DSM-5 is niet opgezet voor verzekeraars om de financiering aan te koppelen, al begrijp ik wel dat die verleiding er is. Wij verkopen in feite behandeltijd, de verzekeraar wil graag weten hoeveel tijd een behandeling kost. Ook als bestuurder willen we dit weten om de organisatie in te richten. In die zin is DSM-5 ongemerkt best bepalend geweest in de zorg. Maar nogmaals: daar is het niet voor bedoeld. Ik zou graag het resultaat van de behandeling hiervoor meer leidend willen zien. Ook leken moeten van DSM-5 afblijven: de systematiek veronderstelt nog steeds dat professionals nadenken. Ze moeten achterliggend verstand hebben van de aandoening. Het is meer dan symptomen aanvinken en op basis daarvan de diagnose bepalen.’

Fundament
DSM-5 is het fundament geweest om richtlijnen op te stellen en die naar zorgprogramma’s en landelijke zorgstandaarden te vertalen. ‘Binnen Pro Persona hebben we enkele jaren geleden een reorganisatie doorgevoerd,’ besluit Marc. ‘We hebben teams geformeerd met meerdere expertises. Iemand met een depressie en angststoornis doorliep voorheen eerst het ene en daarna het andere zorgprogramma. Nu kunnen we binnen één team hulp op maat bieden. Mensen laten zich niet in een hokje stoppen. Dat moeten we via DSM-5 ook niet doen. Maar DSM-5 overboord gooien is geen goed idee, dat werpt ons jaren terug. We moeten het alleen gebruiken waar het voor bedoeld is, namelijk als gemeenschappelijke taal van professionals en onderzoekers.’

Dit interview is op verzoek van Van Der Hoef & Partners / D!scura uitgewerkt door Ben Tekstschrijver, tekstschrijver gespecialiseerd in de zorg.

  • Tweet

Reacties

Er zijn reacties
Plaats uw reactie Stuur deze pagina door






Reactie

VAN DER HOEF & PARTNERS IS OOK:

  • Executive Search voor bestuur en directie

    Talenten, leiderschap en visie. Meer >


  • Specialist in het bemiddelen van management- en stafvacatures in de zorg Meer >
  • Discussieforum over professionaliteit en vernieuwing

    Professionaliteit, debat en nascholing. Meer >
  • Deel op Facebook
  • Twitter
  • Deel op LinkedIn
Contact
  • E-mail
  • Aanmelden E-brief
  • Attendeer iemand op deze site
Uw loopbaan
  • Coaching
  • Assessment
Privacy
  • Privacyverklaring
VDHP Leerbedrijf
  • SBB erkend leerbedrijf
Discura
  • Opinie
  • Boeken
  • Interviews
  • Thema's
  • Blogs

 

Schrijf me
in voor
de E-Brief

>> Klik hier