Bel +31 (0)26 442 44 40
  • Home
    • Samenwerkingspartners
    • Wij steunen
      • Ubomi Obutsha Centre
  • Vacatures
    • Psychiatrie
    • Psychiatrie interim
    • Psychologie vast / interim
    • Arts
    • Arts Verstandelijk Gehandicapten
    • Bestuur en directie
    • Intern
    • Lijn- en stafmanagers
    • Specialisten Ouderengeneeskunde
    • Verpleegkundig Specialist
  • Kandidaat
    • Assessment
    • Coaching
    • Testimonials
  • Opdrachtgever
    • Kandidaten In The Spotlight
    • Opdrachtgevers
    • Onze werkwijze
  • Over ons
  • Contact
    • Adresgegevens
  • Media
    • Columns
      • Eerlijk vaccineren is van levensbelang
      • Zeg duizend keer nee
      • De problemen van nu los je niet op met kennis van toen
      • Gecompliceerd
      • Stop de bureaucratie
      • Ambulantiseringsbeleid "Beter worden doe je thuis!"
      • Braafpraterij als bedrog
      • Een compliment geven: het doet iets!
      • Geef je collega’s de ruimte
      • Digitalisering doorzetten
      • Burgerlijke invloed
      • Oorlog
      • We leven niet meer in de tijd van Sigmund Freud
      • De optie van gummiberen
      • Samen beslissingen nemen
      • Progressie in de psychiatrie
      • Kom uit je stoel en loop
      • Eerst begrijpen, dan begrepen worden
      • Old boys network lobbycratie
      • Past de zorg?
      • Diversiteit binnen de Raad van Toezicht
      • Verwijsbriefje
      • Versterking van de surveillance en preventie van infectieziekten
      • Vertel het pro-actief
      • Ssssspspychiater
      • Afscheid
      • De stomste psychiater
      • Bewegen helpt maar onze regering beweegt niet mee
      • Preventie zal de zorg niet goedkoper maken
      • Het nut van een stoelendans en strijkijzer in de spreekkamer
      • De Krab
      • Wees een cheerleader!
      • Cowboys
      • Broddelwerk
      • Deze man snapt het
      • Een gezond leven bereik je samen
      • Donder toch op, met je 'leefstijl'
      • Je kunt pas de knop omzetten als je weet aan welke knop je moet draaien
      • Breng de waarheid boven tafel
      • Het verlaten individu, ondertitel: waarom voelen we ons zo leeg?
      • DSM-5 10 jaar later. Nou én?
      • Wat heeft de DSM-5 waargemaakt?
      • Podcast 1. Wat heeft de DSM-5 ons gebracht?
      • Wat betekent de DSM-5 voor patiënt en patiëntenzorg?
      • Wat doet de DSM-5 met de psychiater en de psychiatrie?
      • Pocast 2.Wat betekent de DSM-5 voor de patiënt?
      • Podcast 3. Wat betekent de DSM-5 voor de behandelaar?
    • Interviews
      • Jeugdhulp Friesland biedt hoogspecialistische zorg
      • Wat doet Rivierduinen en waarom het leuk is om daar te werken
      • Beveiligde zorg op maat voor geïnterneerden in een klinische setting
      • DSM5 is nuttig, maar wordt vaak verkeerd gebruikt
      • De DSM-5 wordt niet gebruikt waar die voor bedoeld is
  • E-Brief
Actuele vacatures

Past de zorg?

Tijdens een gesprek over passende zorg (een beweging vanuit VWS die aanstuurt op meer focus op gezondheid, zorg die persoonlijke waarde toevoegt, dicht bij huis geleverd wordt en in samenspraak tot stand komt) werd er door een van de deelnemers verontwaardigd genoemd dat slechts 13% van de zorg in het ziekenhuis redelijk tot zeer sterk bewezen effectief is. Dat betekent dus dat 87% dat niet is!

Ik voelde zelf een grote opluchting want voor mij was dit het onomstotelijke bewijs dat onze zorg complex is. Stel dat we die 87% niet bewezen zorg morgen zouden afschaffen, dan zouden er zeker doden vallen. En als we die 87% zouden moeten bewijzen hebben we vele miljarden euro’s nodig en jaren van ingewikkelde trials om erachter te komen dat er nogal wat praktijksituaties zijn die niet wetenschappelijk bewezen kunnen worden. Hoe ga je bijvoorbeeld bewijzen dat het effectief is om een 73-jarige man met diabetes en heupklachten, na een heupoperatie met fysiotherapie te mobiliseren als er ook net met een antihypertensivum gestart is en er tijdelijk wat slaapmedicatie gegeven wordt (het is wennen, slapen in een ziekenhuis, zeker als vorige maand je partner overleden is). En hadden we die heupoperatie überhaupt wel moeten doorzetten? Want misschien bewezen effectief bij heupslijtage maar ook gewenst door de patiënt?

Toch kwam de inbrenger van de verontrustende constatering tot een andere conclusie; zorg die niet bewezen effectief is moet je niet willen leveren. Als we die basisregel vasthouden zullen we de kosten beperken en de kwaliteit verhogen. Inderdaad denk ik ook dat het verhogen van de kwaliteit en beperken van de kosten dé grote uitdagingen zijn waar we voor staan. Maar laten we de troef van bewijslast niet te hard inzetten. Met alle stakeholders bouwen aan een toekomstbestendig zorgstelsel vraagt in mijn ogen niet om bewijs maar om commitment en kritische reflectie.

Floortje Scheepers, Medisch afdelingshoofd, hoogleraar - Divisie Hersenen, Psychiatrie Universitair Medisch Centrum Utrecht 

Reacties

Er zijn reacties
Plaats uw reactie Stuur deze pagina door






Reactie

VAN DER HOEF & PARTNERS IS OOK:

  • Executive Search voor bestuur en directie

    Talenten, leiderschap en visie. Meer >


  • Specialist in het bemiddelen van management- en stafvacatures in de zorg Meer >
  • Discussieforum over professionaliteit en vernieuwing

    Professionaliteit, debat en nascholing. Meer >
  • Deel op Facebook
  • Twitter
  • Deel op LinkedIn
Contact
  • E-mail
  • Aanmelden E-brief
  • Attendeer iemand op deze site
Uw loopbaan
  • Coaching
  • Assessment
Privacy
  • Privacyverklaring
VDHP Leerbedrijf
  • SBB erkend leerbedrijf
Discura
  • Opinie
  • Boeken
  • Interviews
  • Thema's
  • Blogs

 

Schrijf me
in voor
de E-Brief

>> Klik hier